Zeintzuk dira adinaren kudeaketa-ereduak barnean hartzen dituen analisi-alderdiak?
KONPROMISOA / ERANTZUKIZUNA
Adinaren kudeaketa eta ezagutzaren transferentzia antolakundea kudeatzeko estrategia/ereduan sartzea.
PERTSONAK AUKERATZEKO PROZESUA
Antolakundean adin askotariko langileak egon daitezen eta adinarekin lotutako arrazoiengatiko bereizketarik egon ez dadin irizpideak aplikatzea.
KONTRATAZIOA
Antolakundearen kontratazio-politiketan adinaren ikuspegia txertatzea, hortaz, arrazoi horrengatik bereizketarik egon ez dadin.
LANBIDE-GARAPENA
Antolakundeko langileei eta bereziki adin handikoei haien lan-uneari egokitutako lanbide-garapena bermatzea, bai haien lanbide-asmoei bai baldintza fisikoei erantzungo dieten barne-igoerarako politikak abiaraziz.
PRESTAKUNTZA
Adinaren kudeaketaren ikuspegia antolakundearen prestakuntza-planetan txertatzea; prestakuntza-ekintzak adina kudeatzeko eta ezagutza belaunaldiz belaunaldi transferitzeko tresna gisa erabiltzea.
EZAGUTZAREN TRANSFERENTZIA
Eskarmentu handiena duten pertsonak, adin handikoak izan ohi direnak, antolakundetik ateratzen direnean gertatzen den ezagutzen galera ekiditeko neurriak eta estrategiak abiaraztea.
ERRETIROA / ONDORENGOTZA
Antolakundetik erretiratzeko etapan dauden pertsonen lanbide-ibilbideen amaierak eta jardueraren eta erretiroaren/ondorengotzaren arteko iragatea egituratzeko estrategiak garatzea eta aplikatzea.
KOMUNIKAZIOA
Antolakundeak adina kudeatzeko bultzatzen dituen neurriak komunikatzea, bai enpresaren maila guztietan bai kanpora begira ere.